4月28日至29日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳文勝深入德安公司及所屬瑞昌商砼、湖口商砼、湖口公司、環(huán)保公司等單位，通過察看現(xiàn)場(chǎng)、聽取匯報(bào)、查看資料、召開座談會(huì)等方式，就深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、混合所有制企業(yè)黨建工作、“三重一大”事項(xiàng)集體決策、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行調(diào)研。

陳文勝強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，對(duì)照2個(gè)問題清單“過篩子”，找準(zhǔn)找實(shí)問題具體表現(xiàn)，聚焦重點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)集中整治。要進(jìn)一步加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，突出抓好班子建設(shè)，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)集體決策程序，發(fā)揮黨支部的政治功能和組織功能，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。要深入持續(xù)推進(jìn)“四題”活動(dòng)“三結(jié)合”工作，解題破題過程中要強(qiáng)化數(shù)字化思維，注重現(xiàn)代管理工作的運(yùn)用和數(shù)理分析，切實(shí)提升黨建特色活動(dòng)的科學(xué)性。要以深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和“一人一表”績(jī)效考核。

就當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，陳文勝要求堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化、數(shù)字化原則，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，實(shí)干高效，努力把集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、抓出成效，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。